温天:石油重新成为世界的贴现率

过去两年,全球市场最坚固的信念是:人工智能(AI)终将消化一切——昂贵的晶片、巨额的资本开支。只要美国不衰退,中东的炮火不过是短暂噪音。这个信念,今年被霍尔木兹海峡的一组数字击穿。

战前每天约130艘船通过海峡,如今只剩10艘上下;2000万桶的日流量,掉到700万桶至900万桶。海峡在保险单上关闭了——保费上涨,船东减航,油轮滞留,全球能源的有效供给塌掉一角。

数码经济并没有脱离物理世界,是物理世界收回定价权。

自2月底战事爆发,布伦特油价上涨约四分之一,至今仍在90美元附近徘徊。德黑兰把重开海峡与战争赔偿、解除制裁捆绑在一起;阿曼的斡旋号称“进入尾声”。市场终于承认:油价里装的已不只是生产成本,而是“世界秩序是否可靠”的风险溢价。

所谓贴现率,是人们为未来定价的方式:利率越高,未来的利润在今天越不值钱;风险越大,投资者索取的回报越高。石油此刻同时推高两者。它经由运输、化工、电力与消费品抬升通货膨胀,又迫使央行不敢放松,以防能源冲击渗入工资与服务价格。7月底,意见分裂的美国联储局按兵不动;主席沃什说,加息未必是他对付通胀的首选工具。但债券市场不听宣示,只认现实——10年期美债收益率悄然爬上4.75%,创20个月新高,像野草一样,顶开了丢在草坪上的旧帽子。停止加息早已不等于准备降息;央行不加息,市场自己会加。

这解释了一个令许多人困惑的现象:美国科技公司盈利超出预期,股价却仍遭抛售。投资者不是不再相信AI,而是换了一把尺——从拥有算力就有价值,换成每1元资本开支能换回多少自由现金流。

晶片企业最先拿到订单,云巨头扛下服务器与电费,软件公司必须证明用户真肯为AI掏钱,而油价每涨一段,数据中心的电力与建设成本就厚一层。战争、关税与AI建设看似各行其道,实则同抢晶片、电力、铜、土地与工程能力,合成同一场资本品通胀。何况,模型纵然装得下人类全部历史数据,也算不出一条深夜贴文明天会掀翻它的全部逻辑。

欧洲在这场冲击中最为被动。美国尚有本土油气作缓冲,欧洲是能源净进口者,油价同时侵蚀制造业利润、居民消费与贸易条件。此前欧股凭低估值跑赢美股,但低估值抵消不了能源依赖:汽车、化工与航空业还须同时面对中国的竞争、美国的关税与本地的高成本。

中国的矛盾是另一种形状。7月消费者价格指数(CPI)同比仅涨0.5%,核心CPI涨0.9%,内需依旧温吞;同月工业生产者价格却上涨3.5%——煤炭采选价格涨27.1%,有色冶炼涨逾20%,石油加工涨8.2%,电脑电子涨4.4%。这不是全面通胀,而是“上游再通胀、下游无定价权”:有资源、有技术、有品牌、能出口的企业,可以转嫁成本;困在国内低价内卷里的企业,将承受原料涨价而产品不能涨价的利润挤压。

霍尔木兹向中国提出的因此是能源体系的韧性问题。能源安全不止于买得到,还在于运得回、保得了险、结得了算、分得及时。战略储备、陆路管道、自有船队、人民币结算与新能源替代,是同一张安全网上的节点,缺一处则全网受力。

这也给中国的AI竞争一个新的观察角度:美国AI的风险在资本过剩,中国AI的约束在晶片与资本不足,但约束或许正是纪律,逼出模型压缩、推理效率与应用变现。下一程的胜负未必属于算力最多的一方,而属于用最少的能源和资本换到最多收入的一方。

当航道安全时,石油只是一种商品;当航道被威胁时,石油是世界秩序的价格。它决定生产成本,改写通胀与利率,压低未来利润的现值,重新划分国家与企业的强弱。

作者是香港城市大学商学院兼职教授、私募基金管理人

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